Coaching

…neu in der Führung, der Start ist entscheidend für den Erfolg. Wie den Bereich neu strukturieren? Wem kann ich vertrauen – mit wem kann ich diskutieren und mich austauschen? Wie positioniere ich mich? Und welche Grenzen setze ich? ..

…wieder keine Beförderung und damit keine neue Gehaltsklasse. Andere schmücken sich mit meinen Ideen, in Meetings werde ich nicht wahrgenommen… meine Führungskraft sieht gar nicht, welche Leistungen ich bringe… das frustriert mich…

..bei manchen Themen bin ich einfach blockiert… ich weiß, ich sollte,… aber wenn es soweit ist, überkommt mich eine bleierne Müdigkeit oder ich lasse mich vom Internet oder von E-Mails ablenken und schiebe es auf…

Organisationsberatung

..wir sind jetzt in agilen Teams organisiert. Aber die Führungskräfte mischen sich viel zu viel ein… Ihnen ist gar nicht klar, wie sich Ihre Rolle verändert und manche Teammitglieder kommen mit Ihrer neuen Selbstverantwortung überhaupt nicht zurecht…

…puh, die Stimmung ist schlecht. In Meetings drehen wir uns regelmäßig im Kreis, jeder schiebt nur noch Aufgaben ab... viele sind frustriert, so macht es keinen Spaß mehr…

Wir sind erfolgreich. Das Unternehmen ist in den letzten Jahren stark gewachsen, viele MitarbeiterInnen sind dazu gekommen. Welche Werte und Kompetenzen sollen für unsere Kunden erlebbar sein, da sie uns von der Konkurrenz abheben..? Und wie vermitteln wir das an die MitarbeiterInnen?..

Wir brauchen eine aktive Feedback-Kultur, damit sich unsere Organisation gut weiterentwickelt

Aktuelles

Neues Angebot/Seminar

SelbstFührung im agilen Kontext


Unternehmen verändern sich. Das Ziel: schneller werden, international wettbewerbsfähig bleiben und den Herausforderungen der Digitalisierung aktiv begegnen.

Der Weg: Mitarbeiterinnen organisieren sich selbstverantwortlich und agieren mit hohem Entscheidungsspielraum, Agilität, fluide Organisationsformen sind die Schlagworte. Diese Veränderungen fordern von uns eine umsichtige SelbstFührung.

Führen Sie für sich gut, es tut niemand sonst.

Fordern Sie mehr Infos an
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